브리의 성장기

[인상깊은 부분] 전략 기획자가 언제 어디서나 방향을 잃지 않도록 하늘에 북극성을 띄어주는 사람이라면, 서비스 기획자는 그 북극성을 목표로 어떻게 바다를 헤쳐나갈지 선원들과 상의해서 노를 저어가는 사람이다. 파도가 강할 때와, 약할 때, 나무로 만든 통통배로 갈지 철로 된 선박으로 갈지에 따라 방법이 달라질 테지만 어쨌든 북극성을 따라가도록 하는 게 서비스 기획자의 업무다. 실제 현업에서 앱을 개선하려는 사람들은 항상 비슷한 이유로 싸운다. 그리고 특정 서비스들은 계속해서 이런 식으로 양쪽 방향을 왔다갔다 한다. 기획안 자체로 볼 때 옳고 그런 것은 없다. 하지만, 서비스의 논리적 지향점을 기준으로 한다면 그 때는 맞고, 지금은 틀린 지점은 있을 수 있다. 의견은 그냥 아이디어일 뿐이다. 논리적 지향점이..